現(xiàn)在的上海翻譯之間競爭的不是誰翻譯的多，而是在競爭誰翻譯的質(zhì)量好，客戶對翻譯的需求就是需要準確翻譯出的文件，上海翻譯的質(zhì)量掌握需要翻譯公司與譯員的共同努力。

翻譯的質(zhì)量控制在翻譯服務(wù)行業(yè)中如在食品和藥業(yè)中一樣，都是具有極為重要的地位。從翻譯公司內(nèi)部管理的角度考察翻譯質(zhì)量的掌握問題，主要是指如何在翻譯的流程和作業(yè)當中去控制翻譯的質(zhì)量，它不是一個獨立的單元，而是要結(jié)合在翻譯流程的各個環(huán)節(jié)之中的。可以說項目管理的種種的最終目的都是為了進行最佳的質(zhì)量控制。

現(xiàn)在面對國家大資本挾裹先進的管理經(jīng)驗，龐大的客戶群的強大沖擊，一時間可能就會造成束手無策、“坐以待斃”的局面。為了預(yù)防這種局面的出現(xiàn)，上海翻譯服務(wù)界應(yīng)該要進一步去深化市場，加強專業(yè)分工、規(guī)范市場行為，盡快地占領(lǐng)和鞏固各自的市場份額；鍛造出一批市場上的著名品牌。同時各翻譯服務(wù)公司應(yīng)加強聯(lián)系，溝通信息，加強行業(yè)的“自保”意識，盡快地組織翻譯服務(wù)行業(yè)的行業(yè)性組織，及時溝通和討論影響整個行業(yè)的有關(guān)問題，以更專業(yè)的水平和態(tài)度、更強大的實力，來迎接翻譯服務(wù)行業(yè)新一輪的發(fā)展和挑戰(zhàn)。