譯員在談判桌上的主要作用
工程談判口譯既不同于導(dǎo)游口譯,也不完全同于國際會議口譯。在某種意義上,他不僅僅是一個(gè)會議譯員,也是中方談判團(tuán)的一個(gè)成員,他不可能也不應(yīng)該保持中立。因此,作為工程談判譯員,在談判桌上,他至少應(yīng)發(fā)揮三個(gè)作用:一是擔(dān)任談判雙方的語言媒介或橋梁;二是協(xié)調(diào)會議的氣氛;三是作好自己一方主談的參謀。毫無疑問,第一個(gè)作用是大家知道的,主要是如何發(fā)揮后兩個(gè)作用。
氣氛協(xié)調(diào)的作用表現(xiàn)在許多方面。如,雙方因某個(gè)問題爭執(zhí)不下,形成僵局冷場時(shí),可能要譯員出面,巧妙地緩和氣氛,比如講幾句閑話,換一下茶水等,以使氣氛自然地松弛下來,當(dāng)我方準(zhǔn)備談某個(gè)重大間題,而對方漫不經(jīng)心、氣氛偏松懈時(shí),譯員要主動(dòng)加強(qiáng)語氣,如在翻譯正題之前加上"May I draw your attention please",或放慢翻譯速度、加大音量、凝重聲音等等,當(dāng)對方陷于尷尬,并且沒有必要讓他繼續(xù)陷下去時(shí),譯員也可出面設(shè)個(gè)臺階,如"Well, we have had enough discussion on this point, haven't we"等等,當(dāng)我方陷于難堪時(shí),譯員更有義務(wù)不露聲色地扭轉(zhuǎn)氣氛,使之趨向正常。
作主談的參謀和助手也表現(xiàn)在許多方面。如談判過程中對方常常玩文字游戲,你明明要他負(fù)賠償責(zé)任((liability),他偏偏繞開這個(gè)詞,而用“responsibility”或“in charge of”等等。這類文字陷阱比比皆是,譯員義不容辭,應(yīng)當(dāng)協(xié)助我方主談越過這些文字陷阱。又如,我方談判團(tuán)的個(gè)別人,或因不甚了解情況,或因思路不甚清楚,提出一些不該提的問題或給出一些不太恰當(dāng)?shù)拇饛?fù),譯員若察覺出其中的問題:應(yīng)在譯給對方之前,把自己的看法和估計(jì)對方會作出的反應(yīng)等先告訴主談,并幫助主談分析,而后再作處理。再如,雙方為合同中的某些句子或措辭爭執(zhí)不休的時(shí)候,譯員應(yīng)幫助主談出點(diǎn)子、想辦法,力求寫出既有利于我方又能被對方所接受的條文來。由于某些干擾,主談?dòng)袝r(shí)會忘記結(jié)束前一個(gè)問題,而徑自轉(zhuǎn)到另一個(gè)議題上,或在轉(zhuǎn)題過程中不大考慮對方的思路是否跟得上,這時(shí)譯員有義務(wù)提醒主談,并自覺完成兩個(gè)議題之間的銜接和導(dǎo)引。
總之,譯員對雙方的發(fā)言都應(yīng)有敏銳的理解和反應(yīng)能力。審時(shí)度勢,既要摸準(zhǔn)雙方發(fā)言人的思路、用意和語氣,也要配合會議的氣氛和對方的神色,在翻譯過程中靈活掌握,該硬時(shí)硬、該軟時(shí)軟,偶爾可先答后譯或干脆不譯。
事實(shí)上,小小的工程談判桌正是一個(gè)風(fēng)云難測的戰(zhàn)場,對壘的雙方不可能從頭至尾心平氣和,發(fā)言人也并非個(gè)個(gè)思路清楚。很多情況下,雙方你爭我執(zhí),容不得譯員一句來一句去地對譯,有些情況下,發(fā)言人講話不著邊際,語無倫次。遇到這些情況,譯員更需有高度的責(zé)任感,沉著冷靜,通過自己的翻譯,不知不覺地加以協(xié)調(diào),必要時(shí)應(yīng)提醒自己一方的發(fā)言人,或直接指出他理解中的問題,或修正他措辭上的不當(dāng),提出一些參考意見等等,以力求獲得良好的會議效果。
譯員的地位如同管道中間的一個(gè)控制閥,正常情況下完全開啟,讓雙方的思想毫無阻隔地對流。但在特殊情況下,可能要半開半合,甚至完全關(guān)閉。